SEMINARE | FÜHRUNG

Die Basis für Führung ist Vertrauen, Wertschätzung und Empathie: Das Vertrauen der Mitarbeiter in die Kompetenz des Vorgesetzten und das Vertrauen der Führungskraft in die Werte und die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter. Nur wenn wir die Werte und Wünsche unserer Mitarbeiter kennen und es verstehen, diese emotionalen Gründe mit den Unternehmens-Zielen zu verbinden, schaffen wir die nötige Verbundenheit von Profession und Menschlichkeit – für ein erfolgreiches Miteinander, das gleichermaßen antreibt und zufriedenstellt.

Die Basis aller Führung ist die emotionale Intelligenz als Fähigkeit, die eigenen Gefühle und Emotionen sowie die Gefühle und Emotionen anderer Menschen zu beobachten, zu unterscheiden und sich von den dabei gewonnenen Informationen in seinem Denken und Handeln im Sinne der Führungsziele leiten zu lassen.

Hieraus resultiert mein erlebnisaktivierender Seminaransatz im Leadership: Reflektion und Erleben von Emotionen, Werten, Bedürfnissen, Selbstkonzepten, Persönlichkeitsanteilen und Visionsmotiven in Führungssituationen.

Die erlebnisaktivierenden Methodenbereiche sind das Achtsamkeitstraining, das von mir entwickelte Boxcoaching sowie systemische Coachingmethoden (ABC):

Achtsamkeit:

Die Teilnehmer werden sensibilisiert für die Steuerungsimpulse ihres Denkens, Fühlens und Verhaltens und gewinnen handlungsfördernden Abstand zu Kognitionen, Emotion und Körpersensationen.

Boxcoaching:

Mit Schlagtechniken und Sparringseinheiten (ohne Verletzungsgefahr) kombinieren die Teilnehmer kognitive Führungselemente (z. B. das Verhaltensziel „Ich will konfrontieren“) oder Persönlichkeitsaspekte (z. B. „mein mutiger Grenzgänger“) oder Werte (z. B. „Herausforderung“) mit emotionalen und körperlichen Vitalierungen zu einer bestmöglichen Erlebenseinheit (mentale Verankerung).

Coaching:

Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit, ihr Führungserleben durch individuelle Coachingsequenzen zu optimieren. 
Da menschliches Miteinander und insbesondere Führungssituationen zu einem hohen Anteil (ca. 80-90%) von affektiven Aspekten gesteuert oder beeinflusst werden, liegt der Erfolgsfaktor im Leadership in der Reflexions-und Erlebenskultur dieser Verhaltensbasis. Hierzu schafft EaLT Erlebnisräume. 
Daraus ergeben sich die in EaLT verwendeten Tools & Skills: Emotionale Intelligenz, Wechselwirkung der Selbstkonzepte, aktives Werte- Zuhören, Coaching in der Führung, neuronale Konstruktion von Wirklichkeit (Neuroleadership), wertschätzend konfrontierende Gesprächsführung, Empathie und Achtsamkeit sich selbst und anderen gegen- über, Werte-Reflexion-, Dialog- & Verhalten, Inneres Team, Vision als motivationaler Weg von Führung, Changemanagement als emotionale Herausforderung (Challenge for Change).

Inhalte

Facetten der Persönlichkeit und Werte
Was sind meine persönlichen und beruflichen Werte, Ziele und Visionen?
Welche Persönlichkeitsanteile möchte ich fördern?
Wirklich in Deckung gehen?
Komfortzonen durchbrechen — Barrieren überwinden.
Konstruktiver Umgang mit Angst und Widerstand: Unsicherheiten erfahrbar machen und als Partner des persönlichen Wandels nutzen.
Selbstbehauptung und Selbstvertrauen: Wer siegen will, vertraut sich selbst.
Unsere Wirklichkeit: eine mental-emotionale Konstruktion?

Boxen und Führung
Der systemische Dreh oder: wie man sich Ausnahmen „erboxt”.
Weisheit der Körperenergien jenseits des Routinedenkens nutzen.
Boxstil = Persönlichkeitsstil = Führungsstil.
Mitarbeiter und Kollegen als „Sparringpartner”.
Die Selbstführung beim Boxen als Strategiequelle in Beruf und Leben.

Prinzipien erfolgreicher (Selbst-)Führung
Leitbildmotive der Führung.
Die boxerische Haltung: Was macht es wert, zu siegen?
K.O. vermeiden: konstruktiver Umgang mit Aggressionen und Konflikten.
Wie verteidige und erweitere ich meine Grenzen?
Die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz, Dauer und Wechsel im Boxring erfahren.

Trainer: Dr. Kai Hoffmann
Dauer: 2-3 Tage